Course Outline
- บทบาทที่สำคัญของการเป็นผู้บริหาร และผู้นำภายในองค์กร
- สไตล์การเป็นผู้นำประเภทต่าง ๆ
- ทักษะที่สำคัญของผู้นำ ในการบริหารจัดการตนเอง และการทำงานร่วมกับผู้อื่น
- เทคนิคการทำงานร่วมกับหัวหน้า ลูกน้อง เพื่อนร่วมงาน ให้ได้งาน และได้ใจ
- เทคนิคการวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนของตนเองและทีมงาน (Personal and Team SWOT Analysis)
- เทคนิคการตั้งหมายของตนเอง และเป้าหมายของทีมงาน
- เทคนิคการสร้างและการรักษาความสัมพันธ์ ความเชื่อมั่นและไว้วางใจ
- เทคนิคการบริหารความหลากหลาย และความแตกต่างระหว่างบุคคล
- เทคนิคการสื่อสารแบบผู้นำ
- เทคนิคการพัฒนาศักยภาพของผู้ใต้บังคับบัญชา ภายในทีมงาน
- เทคนิคการให้ข้อมูลป้อนกลับ และการสอนงาน ภายในทีมงาน
- เทคนิคการกระตุ้นและการสร้างความมีส่วนร่วมภายในทีมงาน
- เทคนิคการบริหารจัดการความขัดแย้งภายในทีมงาน
จุดเด่นของหลักสูตร
ประยุกต์ใช้เทคนิคและเครื่องมือการบริหารจัดการ ที่ทันสมัยจากองค์กรขั้นนำระดับโลก เพื่อพัฒนาทักษะที่สำคัญของผู้นำและผู้บริหาร เพื่อให้สามารถบรรลุเป้าหมายของทีมงาน และขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตลอดจนสามารถสร้างความผูกพันภายในทีมงาน